Руководитель нового поколения | Центр ИГРОКС
Руководитель нового поколения

Тренинг для руководителей по управлению персоналом научит участников:

Результаты тренинга

Вырабатывать комплексное понимание фактора лидерства в системе управления;

Осваивать инструменты управления командой и развития работников;

Мотивировать сотрудников на амбициозные результаты;

Нарабатывать различные стратегии поведения для эффективного управления командой;

Оценивать свой лидерский потенциал и пути его дальнейшего развития;

Отрабатывать управленческие методики на практике в процессе ролевых бизнес-игр.

Программа
Игровые тренинги по обучению персонала сами по себе чрезвычайно интересны и увлекательны, а их участники получают неподдельное удовольствие. А главное – бизнес-игры помогают получить обратную связь и добиться максимальных практических результатов. Занятия ведет Александр Петрищев – известный коуч, педагог, бизнес-тренер и основатель тренинг-центра «ИГРОКС».
  • Эффективный руководитель: менеджер либо лидер?
  • Типы лидеров. Кем и когда лучше быть.
  • Типология менеджеров.
  • Качества руководителя и качества лидера. Схожесть и отличия.
  • Способы создания Dream Team.
  • Проблемы командообразования. Внутренние конфликты.
  • Эффективные способы разрешения конфликтов.
  • Оценка эффективности руководителя.
  • План развития и определение зон роста.
  • Эмоциональный интеллект эффективного менеджера.
  • Методики развития эмпатии.
  • Развитие Стратегического Видения руководителя.
  • Постановка цели.
  • Методы прогнозирования.
  • Оценка ресурсов.
  • Оценка рисков. SWOT анализ.
  • Стратегическое и тактическое планирование.
  • Особенности принятия решений в период неопределенности.
  • Способы постановки задач и планирование деятельности сотрудников.
  • Постановка deadline, точки контроля, приоритеты.
  • Поиск и распределение ресурсов.
  • Типы, цели и задачи совещаний.
  • Формат проведения совещаний. Ключевые ошибки.
  • Подготовка совещаний.
  • Методики и виды мозговых штурмов. Фасилитация совещаний.
  • Оценка эффективности совещаний.
  • Делегирование задач и полномочий подчиненным: ключевые критерии, возможности, ограничения, риски.
  • Барьеры в делегировании.
  • Ключевые ошибки делегирования.
  • Технология поэтапного делегирования.
  • Оценка эффективности подчиненных.
  • Обучение персонала. Формирование кадрового резерва.
  • Наставничество, коучинг, инструктаж.
  • Материальная и нематериальная мотивация.
  • Демотивация персонала. Способы её преодоления.
  • 50 способов нематериальной мотивации.
  • Формирование корпоративного духа, ценности и миссия компании.
  • Типы сотрудников: классификация, характеристики, ограничения.
  • Стили управления разными типами сотрудников и индивидуальные формы контроля.
  • Виды и методы контроля.
  • Оценка и анализ полученных результатов.
  • Способы предоставления обратной связи сотрудникам.
  • Обобщение информации и результатов, аналитика.
  • Формирование KPI, регламентов, стандартов.
  • Выделение бизнес-процессов и автоматизация.
Руководитель нового поколения

Оставьте заявку для расчёта стоимости курса и наши специалисты свяжутся с вами

Поле обязательно для заполнения
Поле обязательно для заполнения
Поле обязательно для заполнения
Поле обязательно для заполнения
Вы должны принять условия

Благодарственные письма

Видео с тренингов

Фотоотчет

Успейте получить

Презентацию в подарок

Оставь заявку прямо сейчас на бесплатный урок от
Александра Петрищева!
В этом уроке вы узнаете полезные техники влияния для жизни и бизнеса!

Поле обязательно для заполнения
Поле обязательно для заполнения
Поле обязательно для заполнения
Поле обязательно для заполнения
Вы должны принять условия

Управление персоналом – одна из самых важных сфер деятельности любой компании, поскольку психологический климат среди сотрудников определяет общее качество работы как конкретного отдела, так и всего коллектива. Если вы работаете руководите большим коллективом, то рекомендуем вам пройти курс повышения квалификации или профессиональной переподготовки, чтобы повысить свои конкурентные возможности среди других специалистов. По окончании обучения вы получите соответствующий документ.

Курсы управления персоналом для руководителей в Москве включают в себя разборы наиболее актуальных кейсов, получение теоретических знаний и практических навыков, которые могут быть интегрированы в рабочие процессы. Формат обучения – дистанционный, поэтому вы можете обучаться в любое удобное для вас время.

Обучение управлению персоналом формируют и закрепляют следующие навыки и теоретические познания:

  • ведение корпоративной политики,
  • разработка и ведение статистики, аналитики, анализа всех видов полученной информации,
  • разработка кадровой безопасности,
  • применение знаний в области трудового права, которое любой руководитель должен знать на высоком уровне.

Наши слушатели, которые успешно прошли обучением, активно применяют свои знания на практике и добиваются профессионального успеха благодаря приобретенным навыкам.

Основные задачи руководителя следующие:

  • подбор кадров, оптимально соответствующих заявленным требованиям со стороны работодателя,
  • разработка системы мотивации и стимулирования кадров,
  • ведение корпоративной культуры организации,
  • разработка уникального бренда организации.

Курсы управления персоналом для руководителей в Москве подойдут вам, если вы:

  • стремитесь выстроить доверительное общение со своими подчиненными, 
  • желаете научиться мотивировать коллектив на постановку и успешное завершение профессиональных целей и задач,
  • хотите правильно разрешать конфликтные ситуации, которые могут возникнуть в любой момент,
  • желаете проработать эмпатию, то есть стремитесь понимать и распознавать свои эмоции, уметь управлять ими, а также понимать эмоции сотрудников вашей организации, чтобы коммуникация между сторонами произошла максимально эффективно,
  • хотите распознавать и пресекать ложь в общении с подчиненными,
  • стремитесь проработать и поднять на новый уровень свои лидерские качества, научиться публично выступать без страха и стеснения, уметь объяснять и отстаивать свою точку зрения,
  • планируете узнать всю самую актуальную информацию, касающеюся HR- и кадровой сферы.

Как проходит обучение управлением персоналом в Москве?

В процессе обучения вы будете взаимодействовать с наставником, получая от него теоретические знания, касающиеся критериев подбора персонала, психологических составляющих общения, нормативно-правовой базы в сфере трудового права. Для каждого слушателя будет составлен индивидуальный план обучения, который будет зависеть от ваших личностных качеств и уже имеющихся навыков. 

Наставник будет контролировать все этапы обучения, давать обратную связь, поддерживать и направлять, а также давать обратную связь. В таком случае вы с легкостью будет отслеживать собственный прогресс, критически оценивать себя, выявлять свои сильные и слабые стороны. Помимо этого, будет проводиться групповая работа, чтобы получать информацию и делиться с нею посредством обсуждения. 

Курсы управления персоналом для руководителей дают базовые знания о том, каким образом стоит переосмыслить свою роль в компании, как принести как можно больше пользы и для себя, и для развития компании. 

Вы научитесь правильно интерпретировать поступающую информацию, проработаете проблематику конфликтных ситуаций и способы успешного выхода из них, поскольку в рамках организации конфликты интересов разных сторон (кандидатов, работников, работодателей) возникают достаточно часто.

Программа обучения управления персоналом в Москве

Программа курсов управления персоналом для руководителей отличается широкой теоретической базой, а ее наставники – опытные специалисты с большим опытом ведения практической  и учебной деятельности. На курсах управления персоналом вы обретете инструменты, которые повысят качество профессиональной деятельности, поскольку теория и кейсы базируются на реальных ситуациях.

Наши наставники преподносят материал очень доступно и структурировано, поэтому вы сможете легко его изучить и запомнить, а впоследствии интегрировать ее в профессиональную среду. После успешного завершения обучения вы получите значительный объем полезной информации, которая позволит вам выйти на новый уровень.