Предлагаем Вам провести тимбилдинг в формате командного тренинга вместе с бизнес-тренером. Тренинг может пройти в следующих форматах:

«Легкий» тренинг с большим количеством практических командных заданий, с юмором и при этом с наличием профессиональной обратной связью от психолога и бизнес-тренера.

Преимущество программы:

  • Позитивная атмосфера с реальным командообразующим эффектом
  • Возможность получить профессиональную обратную связь от психолога, лидера и бизнес-тренера, о которой участники будут реально думать и благодарить
  • Атмосфера не только развлечения, но и получения полезных знаний
  • Большое количество разноплановых эмоций и переживаний
  • Возможность провести программу от 3х часов
  • Большой выбор различных командных заданий

Психологический командный тренинг

Тренер подбирает активные психологические задания, где создает различные переживания у участников, благодаря которым идет более глубокое сплочение. Тренер дает глубокую профессиональную обратную связь, вытаскивает наружу глубинные проблемы коллектива, разбирает психологические контексты восприятия.

Преимущество программы:

  • Активный формат проведения (участники все время взаимодействуют друг с другом, минимальное количество теории и максимальное количество практики)
  • Глубокая проработка взаимоотношений в коллективе
  • Возможность выявить и продемонстрировать реальные проблемы во взаимоотношениях и их проработать
  • Большое количество разноплановых глубоких эмоций и переживаний
  • Возможность создать более доверительные отношения в коллективе и обучить реальным приемам сплочения
  • Программа идет от 6 часов, меньше проводить не имеет смысла
  • Тренер раскрывает интересные факты о психологии взаимоотношений, благодаря которым участники узнают что-то новое: о себе, о команде, об особенностях психологии восприятия и секретах командной работы, что удовлетворяет интеллектуальную потребность человека

Преимущества тренинг формата командообразования:

  • Возможность провести в любом помещении, офисе, лофте, на свежем воздухе
  • Более глубокая обратная связь нежели в развлекательном формате тимбилдинга
  • Качественный долгосрочный эффект

Как создать успешную команду:

1. Формирование правильных установок: 

  • решать конфликтные ситуации
  • уметь давать обратную связь и «чистить территорию»
  • уметь поддержать и вдохновить коллегу
  • эффективно взаимодействовать в команде
  • выявлять сильные стороны коллег
  • разбираться в психотипах людей, подбирая индивидуальный подход к каждому

2. Обучение прикладным инструментам, позволяющим:

  • ответственность за результат
  • быть вкладом
  • один за всех и все за одного
  • выиграй-выиграй
  • синергия – залог успеха (1+1= 5)
  • доверие и искренность

3. Создание позитивного опыта взаимодействия в решении совместных задач.

4. Интеллектуальное объединение.

5. Спортивное объединение.

6. Творческое объединение.

Пример программы:

Все программы проходят в формате прохождения спортивных или веревочных заданий, бизнес-игр, решение кейсов, отработки конкретных упражнений. Конкретное согласование упражнений возможно при встрече.

Блок 1. Раскрытие и развитие лидерских качеств для продуктивной работы в команде

  1. Лидерство, как умение качественно работать в команде и создавать максимальный результат
  2. 3 уровня лидерства
  3. Парадоксы лидерства. Тонкости воспитания лидерских качеств у себя, коллег, подчиненных
  4. Эмоциональный интеллект лидера
  5. Технология развития лидерских качеств в командной работе
  6. Способы развития стратегического Видения ситуации
  7. Формирование ценностей для командного взаимодействия: быть на 100%, фокус на результат, ответственность, искренность, честность, доверие
  8. Создание внутренней мотивации, включенности и энергии на командную работу и на личностное раскрытие для коллег

 

 Блок 2. Эффективная коммуникация и взаимопонимание

  1. Особенности и проблемы в кросс-функциональном взаимодействии
  2. Организация и проведение планерок и совещаний
  3. Управление конфликтами в команде. Сетка Томаса Килменна. Конфликтогены
  4. Алгоритм корректировки отношений. Правила и виды обратной связи
  5. Корректирующая и поддерживающая обратная связь. Создание культуры обратной связи
  6. Типы личностей по DISC: особенности восприятия разными психотипами людей ситуации, информации и подходы к каждому типу личности
  7. Выявление ценностей, убеждений и мотиваторов у сотрудников, коллег. Раскрытие личности через упражнение «Правдорубка»
  8. 5 способов Активного слушания и создания раппорта
  9. Способы развития эмпатии

 

 Блок 3. Создание DREAM TEAM и эффективное управление командой

  1. Особенности и тонкости работы в команде
  2. Способы формирования контекста успеха и лидерства
  3. Командные роли по Белбину
  4. Алгоритм эффективного взаимодействия в команде
  5. Практика общения в стрессовом и командном взаимодействии
  6. Объедение команды через совместное преодоление физических испытаний (элементы веревочного курса)
  7. Объединение команды через совместное решение творческих задач
  8. Объединение команды через решение сложных интеллектуальных задач, требующих комплексных подходов и объедения совместных усилий
  9. Создание командных ритуалов и традиций
  10. Подведение итогов и выводов

ПОДАТЬ ЗАЯВКУ

Согласен получать рассылку

Нажимая на кнопку «Отправить», я даю согласие на обработку персональных данных.