Тренинги и курсы по продажам - обучение продажам менеджеров, спин
Руководитель нового поколения

Тренинг для руководителей по управлению персоналом научит участников:

Результаты тренинга

Вырабатывать комплексное понимание фактора лидерства в системе управления;

Осваивать инструменты управления командой и развития работников;

Мотивировать сотрудников на амбициозные результаты;

Нарабатывать различные стратегии поведения для эффективного управления командой;

Оценивать свой лидерский потенциал и пути его дальнейшего развития;

Отрабатывать управленческие методики на практике в процессе ролевых бизнес-игр.

Программа
Игровые тренинги по обучению персонала сами по себе чрезвычайно интересны и увлекательны, а их участники получают неподдельное удовольствие. А главное – бизнес-игры помогают получить обратную связь и добиться максимальных практических результатов. Занятия ведет Александр Петрищев – известный коуч, педагог, бизнес-тренер и основатель тренинг-центра «ИГРОКС».
  • Эффективный руководитель: менеджер либо лидер?
  • Типы лидеров. Кем и когда лучше быть.
  • Типология менеджеров.
  • Качества руководителя и качества лидера. Схожесть и отличия.
  • Способы создания Dream Team.
  • Проблемы командообразования. Внутренние конфликты.
  • Эффективные способы разрешения конфликтов.
  • Оценка эффективности руководителя.
  • План развития и определение зон роста.
  • Эмоциональный интеллект эффективного менеджера.
  • Методики развития эмпатии.
  • Развитие Стратегического Видения руководителя.
  • Постановка цели.
  • Методы прогнозирования.
  • Оценка ресурсов.
  • Оценка рисков. SWOT анализ.
  • Стратегическое и тактическое планирование.
  • Особенности принятия решений в период неопределенности.
  • Способы постановки задач и планирование деятельности сотрудников.
  • Постановка deadline, точки контроля, приоритеты.
  • Поиск и распределение ресурсов.
  • Типы, цели и задачи совещаний.
  • Формат проведения совещаний. Ключевые ошибки.
  • Подготовка совещаний.
  • Методики и виды мозговых штурмов. Фасилитация совещаний.
  • Оценка эффективности совещаний.
  • Делегирование задач и полномочий подчиненным: ключевые критерии, возможности, ограничения, риски.
  • Барьеры в делегировании.
  • Ключевые ошибки делегирования.
  • Технология поэтапного делегирования.
  • Оценка эффективности подчиненных.
  • Обучение персонала. Формирование кадрового резерва.
  • Наставничество, коучинг, инструктаж.
  • Материальная и нематериальная мотивация.
  • Демотивация персонала. Способы её преодоления.
  • 50 способов нематериальной мотивации.
  • Формирование корпоративного духа, ценности и миссия компании.
  • Типы сотрудников: классификация, характеристики, ограничения.
  • Стили управления разными типами сотрудников и индивидуальные формы контроля.
  • Виды и методы контроля.
  • Оценка и анализ полученных результатов.
  • Способы предоставления обратной связи сотрудникам.
  • Обобщение информации и результатов, аналитика.
  • Формирование KPI, регламентов, стандартов.
  • Выделение бизнес-процессов и автоматизация.
Руководитель нового поколения

Оставьте заявку для расчёта стоимости курса и наши специалисты свяжутся с вами

Поле обязательно для заполнения
Поле обязательно для заполнения
Вы должны принять условия

Благодарственные письма

Видео с тренингов

Фотоотчет

Успейте получить

Презентацию в подарок

Оставь заявку прямо сейчас на бесплатный урок от
Александра Петрищева!
В этом уроке вы узнаете полезные техники влияния для жизни и бизнеса!

Поле обязательно для заполнения
Вы должны принять условия