Тренинги и курсы по продажам - обучение продажам менеджеров, спин
Тайм-менеджмент

В каких случаях

Тренинг будет полезен

Сотрудники завалены делами и периодически срывают сроки

Тренинг даст чёткую систему, которая поможет поднять производительность и эффективность

Сотрудники не имеют стратегического видения

На тренинге мы разберём и освоим способы стратегического и тактического планирования

Недостаток мотивации

На тренинге участники освоят техники самомотивации, которые помогут черпать энергию в решении повседневных задач

Сотрудники не умеют расставлять приоритеты

Тренинг поможет отработать схему принятия решений в ситуациях большого количества дел и задач

Ключевые блоки программы
Программа всегда настраивается под запрос заказчика: какие-то блоки разбираются глубже, какие-то убираются. Мы проводим тренинги для достижения конкретной поставленной цели. Здесь приведена примерная программа, подробную - запрашивайте в отделе продаж.
  • Определение продуктивных и непродуктивных привычек в повседневной деятельности;
  • Оценка поглотителей времени и способов их устранения;
  • Поиск дополнительных временных ресурсов;
  • Использование хронометража и ключевых показателей для повышения производительности.
  • 3-х уровневая модель достижения целей;
  • Пирамида Франклина и стратегический подход;
  • Определение личных ценностей и целей;
  • 12-недельная модель – алгоритм достижения краткосрочных целей;
  • Использование интеллект-карт (Mind Maps) для поиска эффективных путей достижения целей;
  • Способы поиска сильных решений;
  • Способы определения приоритетных и неприоритетных задач;
  • Таблица недельного планирования;
  • Планирование рабочего дня – гибкие и жёсткие задачи.
  • Что мешает нам оперативно решать текущие задачи;
  • Циклический алгоритм управления делами;
  • Как перестать беспокоиться о делах и выгрузить всё из головы;
  • Способы обработки входящих потоков информации;
  • Как грамотно организовать задачи и проекты, чтобы ничего не забыть, не упустить;
  • Система напоминаний;
  • Технические средства планирования и организации информации;
  • Как безболезненно запустить систему управления делами и поддерживать её.
  • Что нас мотивирует и как этим управлять;
  • Техники создания долгосрочной мотивации;
  • Эффект «Ямы»: как в неё не попасть и как из неё выбраться;
  • Техники создания мотивации и энергии здесь и сейчас.
Тайм-менеджмент

Оставьте заявку для расчёта стоимости курса и наши специалисты свяжутся с вами

Поле обязательно для заполнения
Поле обязательно для заполнения
Вы должны принять условия

Благодарственные письма

Видео с тренингов

Фотоотчет

Успейте получить

Презентацию в подарок

Оставь заявку прямо сейчас на бесплатный урок от
Александра Петрищева!
В этом уроке вы узнаете полезные техники влияния для жизни и бизнеса!

Поле обязательно для заполнения
Вы должны принять условия

Можно много работать и мало успевать, а можно мало работать и много успевать. Чудеса? Нет. Это про эффективность использования времени вашего персонала и вашего личного.

Какие последствия неэффективного управления временем?

  1. Профессиональное и эмоциональное выгорание
  2. Горящие дедлайны и “пятая точка в мыле”
  3. Сорванные проекты
  4. Срезанные бонусы
  5. Текучка кадров
  6. Работа на износ и раздражение
  7. Подорванное здоровье

В тайм-менеджменте есть много полезных техник и рекомендаций, которые позволяют сделать существенный прорыв.

Что важно знать в таймменеджменте? Что существует:

  1. Стратегическое планирование
  2. Тактическое планирование
  3. Работа с убеждениями

Стратегическое планирование включает в себя:

  1. Правильно поставить ключевую цель, чтобы она соответствовала критериям SMART
  2. Правильно понять, зачем я иду к этой цели? Точно ли эта цель даст мне нужный результат?
  3. Объективно оценить имеющиеся ресурсы и возможности
  4. Проанализировать потенциальные риски
  5. Эффективно распределить задачи, приоритеты на месяц, квартал, полугодие, год, пятилетку своей жизни

Когда я работаю с руководителем или собственником бизнеса, я включаю коуча и задаю много разных вопросов. Часто бывает, что человек начинает осознавать, что поставленная цель, на которую мог уйти целый год жизни, а может даже и пять лет жизни, ему вообще не нужна. Конечно, здесь нужны навыки коучинга и знание разных инструментов начиная от Колеса Жизненного Баланса, заканчивая психотехниками по быстрому самовосстановления, методом 5 почему Сакити Тоёда (основатель компании Тойота), диаграммой Исикавы и многие другие…

Стратегический тайм-менеджмент это горизонт планирования от полугода и дальше. И касается это не только работы над целью, но и способам восстановления ресурсов. “Кто не умеет отдыхать, тот не умеет и работать”.

Тактическое планирование заключается в следующем:

  1. Правильно понять и распределять приоритеты
  2. Умение правильно группировать задачи, что позволяет сэкономить уйму времени. Например, все поездки запланировать на один день, чтобы потом не тратить время на дорогу. Или все звонки сделать в первой половине дня, чтобы после заняться другим одним проектом. Помните, что “многозадачность” это миф и я на тренинге по управлению временем (тайм-менеджмент) показываю разные эксперименты, которые это подтверждают.
  3. Умение быстро принимать решения, опять же основываясь на специально разработанных инструментах
  4. Эффективно распределять свое время в течение дня, недели, месяца

Наконец-то, ключевой важный третий блок - это работа с убеждениями. Многие не понимают, что именно неэффективные убеждения мешают действовать верно.

Например: Вы знаете и много раз слышали , что планирование важно, но не используете его в своей жизни, и когда начинаешь с Вами общаться, вы найдете 101 причину, почему у вас это не работает. А причина кроется в ваших убеждениях.

Или прокрастинация, перфекционизм, нежелание делегировать из-за “все тупые, только я могу сделать хорошо” или убеждения “надо делать любой ценой, а отдыхать буду на пенсии” - все это приводит к снижению вашей эффективности, и многочисленные планировщики и даже личные помощники вам не помогут.

В тайм-менеджменте оооочень много подводных камней, лучше их изучать на тренинге, где на практике, через бизнес-игры и конкретные упражнения, через работу со своими конкретными задачами вы быстрее прочувствуете свои ограничения. Да и самое главное, не знать, а уметь, а еще лучше начать применять то, что умеешь