Управление персоналом организации | Тренинг в Москве

Управление персоналом организации

Кто такие бейби-бумеры? 

Для кого-то это еще мамы и папы, а для кого-то это уже дедушки и бабушки, родившиеся в период 1943 –1963 гг. Это поколение детей, чьи родители выиграли войну. Одна из общих характеристик этого поколения – тяжелое время восстановления страны, построение наполеоновских планов в светлое будущее.

Почему бейби-бумеры? Т.е. бум рождения детей, когда после войны необходимо было в прямом смысле слова восстанавливать народонаселение нашей страны.

Еще это поколение характеризуется невероятным подъемом во всех сферах жизни: промышленность, сельское хозяйство, общественная жизнь, спорт, освоение неизведанных территорий и т.д.

В  то время очень был силен дух патриотизма характерный для этого поколения, дух единения (командности) и планирования поистине глобальных целей.

Это была невероятных масштабов стройка городов, заводов и поднятия целины.

Поэтому одна из ключевых ценностей поколения бейби-бумеров – является команда. Причем это команда, которая, всегда должна выигрывать. Основной принцип команды – один за всех и все за одного (как в мушкетерах).

Бейби-бумеры так и действуют. Они создают команды, в которых успешно работают и достигают своих целей. Своих «соперников» бейби-бумеры тоже оценивают по наличию команды.

При этом для бейби-бумеров крайне важны победы. И это не просто локальные выигрыши, а настоящие победы колоссального масштаба (первыми запустили спутник, первыми отправили человека в космос, построили БАМ и т.д.).

В бизнесе деятельность бейби-бумеров также проявляется большими амбициозными целями и масштабными проектами типа «Россия 2050. Проектирование будущего».

Их цель зачастую – это управление целыми отраслями, чтобы помочь всей стране, сделать ее сильной державой.

Кстати, Владимир Владимирович Путин родился в 1952 году и является ярким представителем своего поколения бейби-бумеров.

Интересная деталь, что только у этого поколения была такая ценность, как комсомольская (студенческая) молодость. Именно поэтому многие из бейби-бумеров, несмотря на биологический возраст, до сих пор в душе считают себя молодыми.

Они хотят продолжать активно работать, а не «умирать на пенсии», и занимать руководящие посты, приносить пользу, быть востребованными в обществе.

Бейби-бумеры заряжены оптимизмом и несмотря на то, что это поколение постепенно уходят с рынка труда, многие из них не мыслят свою жизнь без работы. А поскольку именно этим поколением заняты важные управленческие посты, как в крупном бизнесе, так и в госструктурах, то они не торопятся так просто расставаться с этой властью.

Но бейби-бумеры способны стать чуткими наставниками для молодых команд. Одна из ключевых потребностей этого поколения – вовлеченность. Им интересно, как у вас дела? Поэтому из бейби-бумеров получаются хорошие учителя, тренеры, коучи. Они активно готовы работать с молодежью, передавая свою мудрость и бесценный опыт.

 

Если вы хотите успешно управлять бейби-бумерами, то помните, что им важен материальный достаток. Они ценят деньги, как никто. Важно также признавать их заслуги сертификатами, медалями и другими материальными наградами.

Доверяйте бейби-бумерам крупные стратегические проекты, которые они будут с успехом реализовывать вместе со своими командами. Чтобы бейби-бумеры достигали любых целей даже ценой собственной жертвы почаще озвучивайте их заслуги и любые промежуточные успехи прилюдно.

 

Кто такие иксы (поколение странников)?

Иксы (странники) относятся к периоду 1964 – 1984 гг. На их время выпали глобальные изменения в стране, перестройка, смена политических курсов, начало падения империи Советского Союза и возрождение новой России. Одним словом – время перемен.

Поэтому основной характеристикой этого поколения является – «выживание». Действительно поколению странников пришлось приспосабливаться (выживать) в быстро меняющейся среде.

Управление персоналом организации

Поэтому одна из ценностей у них это «обучение в течение всей жизни».

В противовес бейби-бумерам странники стараются вырваться из одинаковой среды. Им важно выделиться из толпы и поэтому ключевая ценность этого поколения звучит как «я не такой, как все».

Кто  помнит, как на улицах стала появляться неформально одетая молодежь (панки, хиппи, рокеры). Немыслимые ирокезы, цепи, всевозможные заклепки и кожаные «косухи» – это был вызов обществу. Это был способ выпендриться, выделиться из «серой массы».

Управление персоналом организации

Именно так молодые (тогда молодые) странники заявляли миру о своей позиции. Это был образ дерзкий и сексуальный.

Интересный факт, что слово «дерзкий» тогда воспринималось как вызов обществу, а сейчас, как «человек без тормозов, не видящий краев, плюющий на любую норму поведения».

Кстати, заметьте, что современная молодежь тоже старается выделиться, но совершенно другими способами. И это более агрессивные способы (селфи на краю пропасти или видеосъемка мчащейся иномарки под 250 км/ч по улицам города).

Но вернемся к нашим иксам (странникам). Заглянем в детство. Ибо у иксов было счастливое детство, которое тоже является особенной ценностью этого поколения. Именно отсюда у иксов идет огромная любовь к своим детям.

Потому что у них у самих было идеальное без цифровое детство. Еще его называют детством с ключом на шее. Когда ребенок мог проводить на улице все время с утра до самого вечера, пока мама не крикнет из окна «Вася, иди домой».

Это была уличная автономность, которой, к сожалению, лишены современные дети. Странники могли часами играть со своими сверстниками в прятки, вышибалы, футбол, ножички, классики, «казаки – разбойники» и т.д.

С удовольствием лазить в школьный сад за кислыми зелеными яблоками, без страха гулять по любой стройке, жевать гудрон и взрывать карбид. Последние два действия для некоторых будут абсолютно неизвестными, а кто «в теме», тот поймет.

Привыкшие к быстрым изменениям, иксы в этой жизни надеются только на себя (очередная их ценность поколения). Поэтому им тяжело просить о помощи. Они будут до конца пытаться решить любую задачу собственными силами.

Для иксов важно быть не просто лучшими, а уникальными. В этом их ключевая особенность. Они, например, не готовы, как бейби-бумеры придерживаться строгого корпоративного стиля в одежде.

Иксам нужен выбор. Поэтому они радуются, когда могут быть собой хоть один день в неделе.

Управление персоналом организации

Именно так в некоторых компаниях появился «Friday casual». Свободный стиль в одежде, когда ты можешь в пятницу прийти в том, в чем хочешь.

Фрилансеры – в дословном переводе работа вне офиса, то же веяние свободы, которую отвоевали себе иксы у бейби-бумеров.

Иксам очень важны деньги для обеспечения комфортных условий проживания их семьи, а также для самореализации и возможности свободно путешествовать, заниматься любимым хобби и т.д.

В целом иксы (странники) хорошо встраиваются в любую корпоративную культуру при условии, что она не идет в разрез с их убеждениями и личными установками. Наибольшее удовольствие людям этого поколения доставит работа, позволяющая творить и не ограничивать свою фантазию и оригинальность мышления.

Чтобы успешно управлять иксами (странниками) предоставьте им свободу самовыражения, устройте им конкурентное соревнование, в котором у них есть все шансы победить.

В вопросах мотивации ориентируйтесь не только на финансовую составляющую, но и помните, что для иксов важна интересная работа, которая сама будет их мотивировать.

Иксы очень любят учиться и много знают. У них отличная память, т.к. в жизни им многое пришлось запоминать. Поэтому позволяйте иксам применять свои знания в работе. Это пойдет на пользу, как им, так и компании в целом.

Не сомневайтесь в профессионализме иксов и умении соблюдать субординацию на работе. Но при этом ставьте перед ними четкие задачи с жестким дедлайном и тогда успех вам обеспечен.

 

Александр Петрищев.

Успейте получить

Вебинар в подарок

Оставь заявку прямо сейчас на бесплатный урок от
Александра Петрищева!
В этом уроке вы узнаете полезные техники влияния для жизни и бизнеса!

Поле обязательно для заполнения
Поле обязательно для заполнения
Поле обязательно для заполнения
Поле обязательно для заполнения
Вы должны принять условия
Другие статьи
Уместны ли вопросы про личную жизнь от руководителя
26.03.2024

Уместны ли вопросы про личную жизнь от руководителя

Работодатель не просто может, но обязан интересоваться личной жизнью своих сотрудников.

Успешные переговоры: секреты и лайфхаки
27.04.2023

Успешные переговоры: секреты и лайфхаки

Переговоры – это процесс, который априори не может быть стандартным или универсальным, поскольку приходится общаться с людьми с отличающимся менталитетом

Как выстроить эффективные продажи бизнесу
27.04.2023

Как выстроить эффективные продажи бизнесу

Успешное общение с потенциальным клиентом компании – это, определенно, успех и для всей организации в целом. 

Ораторское искусство как инструмент управления
27.04.2023

Ораторское искусство как инструмент управления

Обладание таким навыком, как умение эффективно и ярко выступать перед публикой, не только обеспечивает стремительный подъем по карьерной лестнице...